Det här tar 2 minuter. Sedan vet du om ni har ett gap — och hur stort det är.
De flesta ledningsgrupper mäter HR på toppen. Affärsrisken sitter under ytan.
Ni rekryterar reaktivt och dyrt när nyckelpersoner slutar. Att ersätta en medarbetare kostar mellan en halv och två årslöner (Gallup) — och bara 11 % av europeiska organisationer planerar kompetens långsiktigt (McKinsey HR Monitor 2026).
När nya medarbetare slutar tidigt betalar ni rekryteringskostnaden två gånger — utan att få värdet en enda gång.
Ni ser problemen först i exitintervjun. Då har ni redan förlorat personen, teamets momentum och kunskapen.
Inget av detta syns i kvartalsrapporten. Allt syns i resultatet.
av värdet från AI kommer från att tänka om kring människor, organisation och arbetssätt. Algoritmerna står för omkring 10 % och tekniken för 20 %.
Analys · konsultbedömning
av organisationerna har fått betydande finansiell effekt av AI. De planerar att utbilda mer än 50 % av sina anställda i AI, mot 20 % hos eftersläntrarna.
Analys · konsultbedömning
av svenska HR-proffs har fått formell AI-utbildning — trots att 81 % har generativ AI via arbetsgivaren.
Rapport · enkät, 461 svarande
Och jobben? I en enkät till nästan 750 företagsledare syns få tecken på att AI minskar den totala sysselsättningen på kort sikt — men större företag räknar med AI-drivna personalminskningar, medan mindre företag räknar med små ökningar. Studien gäller företag generellt, inte HR.
Har vi en kompetensplan som matchar affärsplanen 12–36 månader fram — eller rekryterar vi reaktivt?
Hur snabbt vet vi om engagemanget sjunker i ett team — veckor eller kvartal?
Hur stor del av HR:s tid går till repetitiva frågor som en intern assistent kunde svara på?
Skattningen tar 15 minuter och kräver ingen inloggning.